Formació i tallers en resolució de conflictes

A Projectat Consulting, oferim una formació i tallers específics en resolució de conflictes orientada a dotar individus i equips de les eines necessàries per gestionar situacions complexes. El nostre objectiu és que les persones aprenguin a promoure el diàleg, l’entesa mútua i trobar solucions col·laboratives. Aquesta formació està dissenyada tant per a empreses com per a entitats que vulguin millorar la cohesió i el clima laboral a través de la mediació i la gestió de conflictes.

Formació Bonificada a través de FUNDAE

Per què és important la resolució de conflictes en equips de treball?

Els conflictes dins d’un equip de treball poden afectar el rendiment, la moral i la productivitat general. A més, la mala gestió d’aquestes situacions pot fer que es perpetuïn i generin tensió interna. Per això, la nostra formació proporciona les habilitats necessàries per prevenir i gestionar conflictes de manera efectiva, ajudant a crear entorns més harmònics on el treball col·laboratiu sigui possible.

Com treballem la formació i tallers en resolució de conflictes

A la formació, oferim un enfocament pràctic i dinàmic que inclou eines i tècniques concretes per a la resolució de conflictes.  Alguns dels aspectes clau que tractem són:

  • Habilitats per gestionar situacions complexes: T’ajudem a identificar les causes profundes dels conflictes i a desenvolupar solucions que abordaran aquests problemes de manera efectiva.
  • Eines per promoure el diàleg i l’entesa: Tècniques per facilitar la comunicació oberta i respectuosa entre les parts implicades, amb l’objectiu de trobar punts en comú i resoldre les diferències de manera constructiva.
  • Gestió emocional en els conflictes: Aprendre a reconèixer i gestionar les emocions que emergeixen durant els conflictes és clau per trobar solucions pacífiques.
Metodologies-participatives-per-a-la-mediació-de-conflictes

Utilitzem la metodologia Systems Thinking basada en entendre el conflicte com un problema complex format per diferents parts interconnectades. Aquesta eina innovadora analitza i ajuda a comprendre el conflicte en el seu conjunt amb els seus actors, a entendre el seu entorn i visualitzar els possibles patrons.

Beneficis de la formació i tallers en gestió de conflictes

Els avantatges d’adquirir habilitats en resolució de conflictes són nombrosos i van més enllà de millorar la productivitat de l’equip.

Els participants aconsegueixen:

Millora en la comunicació

La formació facilita eines per a la comunicació assertiva, essencial per gestionar situacions tenses.

Reducció-de-l’estrès-i-les-tensions

Reducció de l’estrès i les tensions

Gestionar els conflictes d’una manera eficaç redueix la tensió i l’estrès en l’ambient laboral.

.

Augment de la cohesió d'equip

Els equips que aprenen a gestionar els conflictes col·laboren de manera més efectiva i generen un clima de treball positiu.

Solucions-duradores

Solucions duradores

En comptes d’apagar focs constantment, les tècniques que proporcionem asseguren solucions duradores i sostenibles.

Impacte-positiu-en-l’entorn-laboral

Impacte positiu en l’entorn laboral

Millorar la gestió de conflictes transforma l’ambient de treball en un lloc més saludable i productiu per a tothom.

A qui va dirigida la formació?

Aquest curs està dirigit a empreses, organitzacions, i equips de treball que busquen millorar les seves capacitats per gestionar conflictes de manera efectiva, preventiva i comunicativa. També és ideal per a líders d’equip, responsables de recursos humans i mediadors/es, així com qualsevol persona que vulgui millorar les seves habilitats per afrontar situacions de tensió dins de grups.

Altres formacions

Vols informació o fer-nos una consulta?

Descobreix com podem ajudar-te a assolir els teus objectius