Formació i tallers en resolució de conflictes
A Projectat Consulting, oferim una formació i tallers específics en resolució de conflictes orientada a dotar individus i equips de les eines necessàries per gestionar situacions complexes. El nostre objectiu és que les persones aprenguin a promoure el diàleg, l’entesa mútua i trobar solucions col·laboratives. Aquesta formació està dissenyada tant per a empreses com per a entitats que vulguin millorar la cohesió i el clima laboral a través de la mediació i la gestió de conflictes.
Formació Bonificada a través de FUNDAE
Per què és important la resolució de conflictes en equips de treball?
Els conflictes dins d’un equip de treball poden afectar el rendiment, la moral i la productivitat general. A més, la mala gestió d’aquestes situacions pot fer que es perpetuïn i generin tensió interna. Per això, la nostra formació proporciona les habilitats necessàries per prevenir i gestionar conflictes de manera efectiva, ajudant a crear entorns més harmònics on el treball col·laboratiu sigui possible.
Com treballem la formació i tallers en resolució de conflictes
A la formació, oferim un enfocament pràctic i dinàmic que inclou eines i tècniques concretes per a la resolució de conflictes. Alguns dels aspectes clau que tractem són:
- Habilitats per gestionar situacions complexes: T’ajudem a identificar les causes profundes dels conflictes i a desenvolupar solucions que abordaran aquests problemes de manera efectiva.
- Eines per promoure el diàleg i l’entesa: Tècniques per facilitar la comunicació oberta i respectuosa entre les parts implicades, amb l’objectiu de trobar punts en comú i resoldre les diferències de manera constructiva.
- Gestió emocional en els conflictes: Aprendre a reconèixer i gestionar les emocions que emergeixen durant els conflictes és clau per trobar solucions pacífiques.
Utilitzem la metodologia Systems Thinking basada en entendre el conflicte com un problema complex format per diferents parts interconnectades. Aquesta eina innovadora analitza i ajuda a comprendre el conflicte en el seu conjunt amb els seus actors, a entendre el seu entorn i visualitzar els possibles patrons.
Beneficis de la formació i tallers en gestió de conflictes
Els avantatges d’adquirir habilitats en resolució de conflictes són nombrosos i van més enllà de millorar la productivitat de l’equip.
Els participants aconsegueixen:
Millora en la comunicació
La formació facilita eines per a la comunicació assertiva, essencial per gestionar situacions tenses.
Reducció de l’estrès i les tensions
Gestionar els conflictes d’una manera eficaç redueix la tensió i l’estrès en l’ambient laboral.
.
Augment de la cohesió d'equip
Els equips que aprenen a gestionar els conflictes col·laboren de manera més efectiva i generen un clima de treball positiu.
Solucions duradores
En comptes d’apagar focs constantment, les tècniques que proporcionem asseguren solucions duradores i sostenibles.
Impacte positiu en l’entorn laboral
Millorar la gestió de conflictes transforma l’ambient de treball en un lloc més saludable i productiu per a tothom.
A qui va dirigida la formació?
Aquest curs està dirigit a empreses, organitzacions, i equips de treball que busquen millorar les seves capacitats per gestionar conflictes de manera efectiva, preventiva i comunicativa. També és ideal per a líders d’equip, responsables de recursos humans i mediadors/es, així com qualsevol persona que vulgui millorar les seves habilitats per afrontar situacions de tensió dins de grups.